外贸业务管理系统的详细介绍

  新闻动态    |      2020.09.06    |     人气:7    |    标签:

  下出产订单:得到客人的订单承认后,给工厂下订单,安排出产计划。事务批阅:事务部收到订单后,首要做出事务审阅表。按"出口合同审阅表"的项目如实填写,尽或许将各种预计费用都列明。合同批阅需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。


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  审阅表要由事务员签名,部分经理批阅,再交管理部人员审阅后才干执行。如金额较大的,或有预付款和佣钱等条款的,要经公司总经理批阅才行。合同批阅之后,制成销售订单,交给部分进程员跟进。


  下达出产告诉:事务部在确定交货期后,满足下列状况可下达出产告诉, 告诉工厂按时出产,假如是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月承认L/C现已收到,收到L/C后应事务员和单证员分别查看信用证,查看是否存在过错,交货期能否保证,及其他或许的问题,如有问题应立即请客人改证。


  假如是T/T付款的客户,要承认定金现已到账。 假如是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理承认。验货:在交货期前一周,要告诉公司验货员验货。假如客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期奉告计划部。


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