中电器材:进出口业务高效协同

  外贸案例    |      2018.05.04    |     人气:72    |    标签:

中国电子器材介绍

中国电子器材总公司 (以下简称中电器材)隶属于中国电子信息产业集团公司 (CEC) ,总部设在北京,是一家国有独资企业,实力雄厚、优势突出。现中电器材拥有全资子、分公司及参控股公司40余家。中电器材发达的销售网络为其广大客户提供了更优质、更迅捷的服务。


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中电器材是业界领先的元器件授权分销商,拥有超过三十年专业分销和技术服务经验,代理国际国内90余家元器件、集成电路生产企业的产品,专注于智能电视、电力电子、智能触控、安防监控、无线互联、汽车电子、通讯系统、消费电子、工业控制、电源管理等十大领域。构建起以元器件分销、进出口贸易、会展、广电和终端五大核心业务板块,发展至今公司业务扩展至10个国家以及全国20个省。


信息化转型背景进出口业务管理不协同

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中电器材的国内业务和外贸进出口业务的发展范围已覆盖了全国20个省和10个国家,为了应变灵活多变的国内、国外市场需求。中电器材对多家外贸系统提供商的案例进行讨论、分析、筛选,最终决定牵手宏景动力外贸企业管理专家进行信息化管理构建。从整体上规划,把外贸进出口事业部的信息化管理作为基础,实现与财务、供应链、生产制造各环节协同工作,提供多维度、全方位立体化的管理,顺利搭建覆盖整个集团的信息化系统。据宏景动力项目专家团队的实地考察,信息化管理问题可归纳为以下几点:

  • 各分子公司分散管理,管理不协同。

  • 库存报表数据统计复杂,查询难。

  • 外贸基础资料复杂多样,不便于登记管理。

  • 进出口供应商资料分散,不利于统一整理。

  • 进出口合同管理功能不完善,需加设盈亏预测。

 

EAS外贸管理系统典型功能应用

多家分子公司业务·协同 

供应商·集中管理 

外贸基础信息·规范管理

进出口合同·增设盈亏预测功能 

进出口库存·支持多种报表制作

 

信息化实践价值

客户感言

中国电子器材在EAS外贸管理系统的实施下,成功实现了信息化管理目标。集团业务集中管理,各分子公司和事业部业务有效协同,外贸进出口业务精细化管理,为中电器材后期发展切实扫清了管理障碍。

深圳宏景动力信息技术有限公司是专注外贸行业系统设计交付的信息化管理软件提供商,是“金蝶外贸软件战略合作伙伴”。提供自营进口模块自营出口模块进口业务模块出口业务模块代理进口模块代理出口模块进料加工模块来料加工模块加工业务模块转口业务模块、进出口货代业务及物流供应链业务的外贸系统建设服务。咨询热线:4008-363-586,公司网址: www.kingdeewm.com