森麒麟:选择K/3 Cloud,着眼未来!

  外贸案例    |      2018.01.26    |     人气:82    |    标签:

  2017年7月19日,主题名为“智拓苍穹 荣耀领航”森麒麟航空轮胎新闻发布会在青岛香格里拉大酒店顺利召开。此次新闻发布会的召开,不仅代表了森麒麟强大的研发实力,同时也意味着长达多年以来国内航空轮胎被国外品牌垄断的局面将被彻底终结。作为国内航空轮胎先行者之一,森麒麟不仅一直致力于高端半钢子午线轮胎及航空轮胎的研发与生产,同时还十分注重企业集团信息化的建设与发展,在2016年进行了全面的企业信息化规划。


  企业介绍

  青岛森麒麟轮胎股份有限公司(简称:森麒麟)——总部位于中国青岛,2009年7月正式投产运行,致力于绿色、高品质、高性能的高端半钢子午线轮胎及航空轮胎的研发与生产。公司旗下拥有森麒麟(SENTURY)、路航(LANDSAIL)和德林特(DELINTE)三大轮胎品牌,目前已建成中国青岛、泰国两大轮胎生产基地,已具备年2700万条半钢子午线轮胎产能。客户网络遍布亚洲、北美、中南美、欧洲、非洲、大洋洲等150多个国家和地区,并已成为吉利汽车、奇瑞汽车、观致汽车、北汽、江淮汽车等汽车厂家的主要供应商。


  信息化背景

  据项目专家团队实地考察调研后发现:

  森麒麟使用的财务核算系统属于单体软件,并没有组织架构的概念,各分子公司各自设立财务帐套独立核算,但是各帐套之间没有关联性和层级关系,十分不利于集团财务管控。

  除去财务问题,外贸出口业务的问题也亟需解决,主要体现为客户信息管理不规范,其次是产品的报价数据信息没有统一,另外是订单管理过程冗杂,业务效率较为缓慢。

  为解决以上问题,同时满足森麒麟信息化的需要,依据森麒麟实际情况,重新进行信息化建设,持续创新,着眼未来!

  3K/3 Cloud外贸管理系统顺利上线

  集团化的财务、业务一体化集成

  客户信息管理流程固化

  商品价格信息统一管理

  订单管理化繁为简


  持续创新,着眼未来

  经过本次信息化管理的实施,森麒麟顺利地实现了信息化管理目标。通过本方案为青岛森麒麟实现集团信息化未来的持续建设奠定了基础,让集团的每个业务环节做到有标准、有反馈、有分析、有改善。当然在此基础上的信息化创新,为森麒麟的海外业务市场注入了新的活力,为其着眼未来,不断开拓创新!

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